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TA0041 Valorisation individuelle
Tactique qui valorisent le jugement personnel et la confiance en soi.
TE0411 : biais d'excès de confiance
TE0412 : Effet Peltzman (compensation du risque)
TE0413 : Supériorité illusoire
TE0414 : FOMO (fear of missing out)
Technique qui exploite une forme d'anxiété sociale caractérisée par la peur constante de manquer une nouvelle importante ou tout autre événement donnant une occasion d'interagir socialement. Cette peur de "rater quelque chose" incite à agir, et intérargir avec les contenus.
TA0042 Renforcement escalatoire
Tactique qui favorise la réalisation d'actions déjà engagées.
TE0421 : biais des coûts irrécupérables
TE0422 : biais d'autorité
Tendance à accorder plus de crédibilité ou à suivre les directives de personnes perçues comme étant en position d'autorité.
TE0423 : biais preuve sociale artificielle
Tendance des individus à adopter les comportements des autres en situation d'incertitude. La preuve sociale artificielle cherche à exploiter cette tendance en donnant l'illusion d'un consencus ou d'un comportement massivement partagé.
TA0043 : Ozaekomi waza (contrôle par immobilisation)
Tactique qui consiste à favoriser chez une cible, l'immobilisme et l'absence d'action.
TE0431 : Biais d'omission
Le biais d'omission consiste à considérer que causer éventuellement un tort par une action est pire que causer un tort par l’inaction. Ainsi, le biais d'omission pourrait contribuer à expliquer que, dans l'incertitude, certains choisiront de refuser la vaccination pour leurs enfants.
https://www.psychomedia.qc.ca/psychologie/biais-cognitifs
TE0432 : Biais du statu quo
Le biais de statu quo est la tendance à préférer laisser les choses telles qu'elles sont, un changement apparaissant comme apportant plus de risques et d'inconvénients que d'avantages possibles. Dans divers domaines, ce biais explique des choix qui ne sont pas les plus rationnels. (Un biais se rapprochant du biais de statu quo est celui de la tendance à la justification du système.)
TE0433 : saturation informationnelle
Technique qui consiste à saturer la cible d’information afin de limiter sa capacité de traitement et in fine paralyser la décision. La saturation informationnelle vise à déclencher le processus de "paralysie de l'analyse." https://fourweekmba.com/fr/paralysie-d%27analyse/